Recruter le bon employé peut être un processus complexe dans une entreprise. Mais en adoptant le bon type d’aide, vous pouvez facilement trouver et intégrer de nouveaux talents. L’embauche d’un nouvel employé implique de multiples ressources à travers les étapes de recrutement, d’entretien, d’intégration et de formation. Donc, si vous souhaitez savoir comment recruter l’employé idéal, cet article est pour vous !
Sommaire :
Recruter un employé via une équipe RH
Une équipe de ressources humaines est un atout important pour vos procédés de recrutement. Un spécialiste des ressources humaines qualifié peut assumer une grande variété de responsabilités. Parmi ces tâches, il y a :
- la rédaction de politiques d’entreprise,
- la définition d’une échelle salariale,
- la rédaction d’une description de poste
- la formation du personnel.
Bien qu’un représentant RH dédié puisse aider à recruter et à retenir les meilleurs talents, cela a un coût. Le salaire moyen d’un responsable des ressources humaines varie de 100 000 à 150 000 euros par an. Si vous voulez minimiser ce coût, pensez à utiliser des logiciels RH disponibles sur le marché. De nombreuses petites entreprises peuvent gérer leur personnel sans un professionnel des RH dédié. Vous pouvez également passer un contrat avec un service d’externalisation RH.
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Via des recruteurs externes
Pour les petites entreprises sans service RH, les recruteurs externes sont une ressource commune pour faciliter l’embauche. Un recruteur externe ou une agence de recrutement dispose souvent d’une liste préétablie de candidats qualifiés et expérimentés. Dans le cas échéant, il mettra à votre disposition un éventail d’outils et de ressources pour trouver les bons employés.
Cependant, les agences de recrutement ont plusieurs structures de tarification. Ces frais peuvent rapidement s’additionner selon le poste que vous cherchez à pourvoir. Cela pourraît être un pourcentage du salaire annuel d’un rôle ou simplement d’un taux forfaitaire. Dans tous les cas, cela peut augmenter considérablement le coût global de recherche et d’intégration d’un nouveau membre au sein de votre équipe.
Via une offre d’emploi
La description de poste joue un rôle important pour attirer et recruter l’employé idéal. Une offre d’emploi bien rédigée captive les personnes ayant les compétences et l’expérience requises sur le poste. Une fois que vos équipes internes ont approuvé la description, il est temps d’envisager de la publier sur les sites d’emploi.
Il existe plusieurs options gratuites pour publier une nouvelle opportunité sur des plateformes telles que LinkedIn. Mais les versions gratuites n’offrent qu’une petite sélection de fonctionnalités pour vous aider à trouver les bonnes personnes. Pour tirer le meilleur parti d’un site d’emploi, optez pour un service payant. Par exemple, LinkedIn propose le modèle de paiement au clic pour vous donner plus de contrôle sur votre budget.
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La sélection des candidats
Ça y est : vous avez reçu avec succès une sélection de candidatures. Il est maintenant temps d’entrer dans la partie la plus longue et délicate du processus d’embauche. Vous devez commencer par la sélection des candidats : trier les CV pour ainsi trouver un employé potentiel. Une fois que vous avez trouvé des candidats qualifiés, vous pouvez programmer des appels de sélection initiaux. Ce procédé vous permet de vous assurer que les candidats ont toutes les compétences requises, avant d’entamer l’entretien d’embauche.
La vérification des antécédents
Une fois que vous avez trouvé le bon candidat, il est temps d’effectuer une vérification de ses antécédents. Une vérification des antécédents vérifie les informations de base telles que l’éducation et l’expérience de travail. Mais plus important encore, elle vérifie l’identité personnel du futur recru. C’est une étape importante à faire avant de procéder à la signature du contrat de travail.
Maintenant, vous savez comment recruter l’employé idéal !
Découvrez plus de conseils dans la vidéo suivante :
Sur quelle plateforme web se rendre pour profiter des services de ressources humaines en ligne ?
Le but de tout entrepreneur est de parvenir à renforcer son équipe de travail en faisant appel à des employés de grande qualité, et qui sauront se fondre à merveille dans l’esprit de l’équipe. Le tout pour accroître la productivité de l’entreprise, et donc les gains qui pourraient en suivre. Cependant, il est assez compliqué de mener à bien cette tâche, c’est pourquoi nous avons eu comme idée de vous soumettre les différents conseils à suivre dans le but de recruter l’employé idéal. Ainsi, il est important de procéder à ce recrutement en passant par les services d’une équipe RH, mais aussi de recruteurs externes ou bien encore d’une offre d’emploi entre autres. Dans le cas où vous voudriez faire appel à une solution RH internationales, vous avez pour cela l’occasion de vous rendre sur des plateformes en ligne des plus qualifiées dans ce domaine. Et c’est justement ce point précis que nous allons développer avec vous au cours de cet article.
En effet comme nous venons de vous le dire au sein de la première partie, il existe des sites en ligne pertinents pour aider les entreprises françaises à se développer à l’international. En effet ces plateformes web offrent leurs services dans le but de faciliter un recrutement qui peut s’avérer ne pas être facile. Dans le cas où vous voudriez profiter d’un accompagnement pour prendre en charge votre recrutement, vous avez donc tout intérêt de passer par les services de professionnels du domaine. Alors n’attendez plus une seule minute de plus avant de vous décider et filez vous renseigner auprès de ces sites web afin de récolter toutes les informations dont vous avez besoin à ce sujet.
